23 березня 2025, 08:23

Як управляти своїм часом: шість принципів ефективності

Кілька років тому мав цікаву розмову про управління часом. Ми зібралися в Корсуні, де до нас приєдналися мої діти. Ця зустріч стала чудовою нагодою поділитися моєю системою тайм-менеджменту, яка базується на шести ключових принципах.

Ми говорили про те, як правильно розподіляти час, уникати стресу та досягати балансу між різними сферами життя. У цій статті я розповім про ці принципи, а також поділюся практичними порадами, які допоможуть вам краще організувати свій день.

Принцип 1: Хрест Ейзенхауера

Перший принцип, який я використовую, – це хрест Ейзенхауера. Це матриця, яка розділяє справи на чотири квадранти:

Важливі й термінові.

Важливі й нетермінові.

Неважливі й термінові.

Неважливі й нетермінові.

Найбільше часу слід приділяти другому квадранту – важливим і нетерміновим справам. Як я пояснив:

"Важливі справи не мають ставати терміновими. Якщо це відбувається, це сигнал, що ти неправильно плануєш своє життя".

Наприклад, якщо у вас багато важливих і термінових завдань, це означає, що ви не приділяєте достатньо уваги плануванню.

Принцип 2: Три "Д"

Цей принцип базується на трьох діях:

Delete (видалити) – якщо справа не має значення, її краще не робити.

Delegate (делегувати) – передайте завдання тому, хто зробить це краще за вас.

Do (зробити) – якщо завдання важливе і його не можна делегувати, беріться за нього самостійно.

Завжди наголошую:

"Якщо нічого не буде, якщо ти цього не зробиш, не роби цього".

Наприклад, я не займаюся сантехнікою чи електрикою, бо це можна делегувати фахівцям.

Принцип 3: Управління сьогоднішнім днем

Третій принцип – це вміння керувати своїм днем. Як сказано в Біблії:

"Хай день завтрашній сам про себе потурбується".

Я вважаю, що для ефективного управління часом важливо:

Планувати не більше 60% свого часу.

Залишати буфер для непередбачуваних подій.

Використовувати календар для коротких інтервалів (наприклад, 30 хвилин).

"Якщо ти опануєш один день, ти опануєш все своє життя".

Принцип 4: "Трьохлітрова банка"

Цей принцип стосується середньо- та довгострокового планування. Уявіть, що у вас є трьохлітрова банка, яку потрібно заповнити:

Спочатку покладіть великі камені (найважливіші справи).

Потім середні камінці.

І лише потім засипте пісок (дрібні справи).

"Будь-яка справа займає вдвічі більше часу, ніж ти планував".

Тому важливо виділяти час на найважливіші завдання і враховувати, що вони можуть зайняти більше часу, ніж здається.

Принцип 5: Ролі

Кожна людина виконує кілька ролей у житті: професійні, сімейні, соціальні тощо. Важливо усвідомлено вибирати ці ролі та працювати над ними.

"Ти сам себе створюєш, коли вибираєш свої ролі".

Я рекомендую:

Виділяти до семи ролей.

Синхронізувати ролі, щоб вони доповнювали одна одну.

Регулярно переглядати свої ролі та оновлювати їх.

Наприклад, можна поєднувати роль члена родини та друга, запрошуючи друзів на сімейні заходи.

І, звичайно, не забувати про основну роль людини – бути людиною.

Принцип 6: Ведення щоденника

Останній принцип – це облік часу. Я щодня записую, на що витрачаю час, використовуючи систему 15-хвилинних інтервалів. Це дозволяє аналізувати, чи відповідають мої витрати часу моїм пріоритетам.

"Якщо ти бачиш, що для тебе важлива якась роль, а ти витрачаєш на неї дуже мало часу, це сигнал, що потрібно змінювати пріоритети".

Я веду щоденника в паперовому блокноті, але можна використовувати будь-який зручний формат.

Основні концепції з цієї статті

Хрест Ейзенхауера: фокус на важливих і нетермінових справах.

Три "Д": видалити, делегувати, зробити.

Управління днем: планувати не більше 60% часу.

"Трьохлітрова банка": починати з найважливіших завдань.

Ролі: усвідомлений вибір і синергія між ролями.

Щоденник: облік часу для аналізу та рефлексії.

Висновки

Управління часом – це не просто набір технік, а спосіб наповнити своє життя тим, що для вас дійсно важливо. Час – це не ресурс, це ми самі.

"Якщо ти не керуєш своїм часом, хтось інший зробить це за тебе".

Наступні кроки

Спробуйте застосувати хрест Ейзенхауера для аналізу своїх завдань.

Почніть вести щоденник часу хоча б на тиждень.

Визначте свої ролі та подумайте, як їх можна синхронізувати.

Прочитайте книгу Даніїла Граніна "Це дивне життя" для натхнення.

Пам'ятайте, що управління часом – це мистецтво, яке потребує практики. Але як тільки ви опануєте його, ваше життя зміниться на краще.

Блог автора – матеріал, який відображає винятково точку зору автора. Текст блогу не претендує на об'єктивність та всебічність висвітлення теми, яка у ньому піднімається. Редакція "Української правди" не відповідає за достовірність та тлумачення наведеної інформації і виконує винятково роль носія. Точка зору редакції УП може не збігатися з точкою зору автора блогу.

Усик без тренера? Майстерність без наставника – нерозумно і недоцільно

Як же часто ми бачимо підприємців, лідерів чи стартаперів, які: – хизуються тим, що "все самі", – не питають поради, – не мають жодного наставника, людини з якою можна поговорити про справи, – не залучають інвестора чи коуча – бо "робимо бізнес за свої"...

Від науки до бізнесу: чого Карл Поппер може навчити сучасних підприємців?

Зараз вивчаю методологію наукових досліджень і теорію Карла Поппера і ось які паралелі побачив з бізнесом і стартапами, буду радий вашим коментарям: На перший погляд здається, що наука і бізнес живуть за зовсім різними правилами...

Медитації Декарта для Вас

Рене Декарт – фігура, що стоїть на перетині епох, дисциплін і способів мислення. Математик, філософ, фізик, фізіолог і механік, він став одним із тих велетів інтелекту, чиї ідеї визначили хід розвитку одразу кількох галузей науки...

Роль голови наглядової ради: досвід, виклики та поради

Чи замислювалися ви, яку роль насправді відіграє голова наглядової ради у житті компанії? Чи може одна людина впливати на ефективність цілого органу управління? Саме ці питання я обговорював у щирій розмові з колегою Сергієм Булавіним, і сьогодні хочу поділитися своїми думками, досвідом та порадами для тих, хто цікавиться корпоративним управлінням...

''Той, хто слухає'': Френсіс Бекон про силу справжньої дружби

У світі, де раціональність дедалі частіше затьмарює емоції, а ефективність підміняє людяність, постать Френсіса Бекона постає як міст між двома світами – наукового мислення й глибокої моралі...

Сумнів як шлях: про що нам говорить Секст Емпірик?

У сучасному побутовому розумінні слово "скептик" часто зводиться до позначення людини, яка просто не вірить, сумнівається або заперечує популярні погляди, іноді навіть із саркастичною чи зверхньою інтонацією...