Від науки до бізнесу: чого Карл Поппер може навчити сучасних підприємців?
Зараз вивчаю методологію наукових досліджень і теорію Карла Поппера і ось які паралелі побачив з бізнесом і стартапами, буду радий вашим коментарям:
На перший погляд здається, що наука і бізнес живуть за зовсім різними правилами. Однак, якщо заглибитися у принципи, які сформулював філософ науки Карл Поппер, то можна знайти дивовижні паралелі з тим, як сьогодні успішні компанії формулюють і перевіряють свої стратегії.
Що говорив Поппер про науку?
Карл Поппер відомий передусім концепцією фальсифікації. Основні ідеї такі:
Наукова гіпотеза повинна бути чіткою і перевірюваною.
Неможливо остаточно довести істинність гіпотези, але можна спростувати (фальсифікувати).
Гіпотези мають бути мінімально спекулятивними (найменш непідтвердженими).
Гарна теорія повинна бути зрозумілою, простою і сама себе обмежувати, чітко вказуючи, які події можливі, а які ні.
Фактично, якісна наукова теорія – це теорія, яка містить у собі суворі межі, чіткі передбачення і легко піддається перевірці через експеримент.
Як це працює в бізнесі?
Сьогодні у бізнесі поширеним став підхід гіпотезного підприємництва (Lean Startup, Agile). Його принципи надзвичайно близькі до логіки науки за Поппером:
Формулювання гіпотез.
Бізнес також формулює гіпотези: про продукт, потреби клієнтів, маркетингові стратегії. Ці гіпотези мають бути чіткими, мінімально спекулятивними й такими, що легко перевіряються.
Перевірка гіпотез.
Бізнес швидко і дисципліновано перевіряє гіпотези через експерименти: створення MVP (мінімально життєздатний продукт), тестування реклами, цін чи пропозицій для клієнтів.
Коригування або відкидання гіпотез.
Якщо гіпотеза не працює, вона фальсифікується і замінюється новою. Це і є аналогом попперівської фальсифікації.
Стратегія як самообмеження.
Хороша бізнес-стратегія чітко окреслює, що компанія робить, а чого не робить. Це прямий аналог попперівської ідеї, що якісна теорія має обмежувати сама себе, забороняючи певні явища. Наприклад, IKEA свідомо не продає дорогі меблі, а Ryanair не пропонує бізнес-клас.
Практичні висновки для бізнесу:
1. Формулюйте гіпотези чітко і просто. Що ясніше сформульована гіпотеза, тим простіше й швидше її перевірити.
2. Дисципліновано перевіряйте гіпотези. Швидкі експерименти знижують витрати на помилки і дозволяють швидше адаптуватись.
3. Самообмежуйтеся. Чітко визначайте, що ваша компанія робить, а що – ні. Це допоможе сфокусуватися на найважливішому й уникнути марнотратства.
Висновок
Попперівська логіка науки – це не лише філософська теорія, але й потужна методологія мислення для сучасного бізнесу. Підхід, який працює в науці для отримання достовірних знань, так само ефективний і в бізнесі для створення успішних стратегій.
Блог автора – матеріал, який відображає винятково точку зору автора. Текст блогу не претендує на об'єктивність та всебічність висвітлення теми, яка у ньому піднімається. Редакція "Української правди" не відповідає за достовірність та тлумачення наведеної інформації і виконує винятково роль носія. Точка зору редакції УП може не збігатися з точкою зору автора блогу.
